背景介绍
行业：鞋服时尚
业务：红豆男装是红豆集团旗下核心服装板块上市公司，目前大力通过数字化建设促进整体业务转型升级，加强市场洞察和反应能力，有1300+门店，产品以代销模式为主，终端以自营和联营模式相结合。
用户痛点
数据孤岛严重，数据基础差，分析口径不统一。
阿米巴模式下数据分析各自为战，总部数据能见度有限。
当前数据分析excel为主，耗费大量人力精力。
解决方案
经营分析蓝图：针对管理层到业务层的多方需求，建立完整的指标体系，同时满足决策、运营、商品以及会员视角的分析需求。
补充中台数据基础能力建设，实现数据普惠：数据中台负责底层数据整合，数据指标梳理，实现稳定的三层数据建模，观远负责面向业务层的建模实现以及业务分析场景实现。
数据仓库建设：打通多系统数据，统一数据口径，梳理数据，沉淀数据资产。
核心分析场景：提炼经营管理中的核心痛点与重要环节，针对性地建立分析模型，实现业务闭环。
数据多终端赋能：通过PC端、移动端等多终端，方便业务人员随时随地看数据、分析数据，及时制定业务策略。
观远价值
时间成本：每个月节省原本做报表时间间720个小时。
运营效率：商品数据运营和业务数据运营效率提升数倍。
存货成本：释放仓库存货占用成本，整体库存成本下降5%。
