观远数据观远BI为客户提供BI解决方案和品牌数字化转型白皮书

半年时间内新东方BI“管理者覆盖率”达70%以上，平均释放“学校数据团队”1-2人力，“数据处理效率、数据呈现品质、数据统一、数据质量”得到显著提升。

水滴对BI用户进行了深度运营，通过定期深度培训、挖掘种子用户、关键场景打样三个关键举措，重构数据产品团队与业务用户的合作模式，让业务用户拥有自助分析能力。

微念正与观远数据携手推进企业数字化转型，构建集团BI系统。微念集团BI系统蓝图包括前中后三部分，前端的数据源、中间的整套业务服务以及后端的数据分析服务。

作为领跑连锁赛道、拥有中国小吃餐饮品类首个万店品牌的大型食品集团——正新集团的数智化建设经验，为更多传统餐饮连锁企业的数字化转型提供参考。

数据归IT，分析归业务。即IT部门主要负责管理好数据、提供好工具，分析本质上是业务要做的事情。

斯凯奇如何以目标管理与滚动追踪为核心，实现库存管理及滚动预测，并介绍了数据平台建设5年的发展历程。

要从根本上解决问题，需要从宽泛的“以用户为中心”具象到“以用户的待办任务”（JTBD）为中心。

数据驱动的敏捷经营能力对企业长远发展的重要性，以及企业如何围绕业务价值的第一性、JTBD的第一性，实现数据驱动的敏捷经营。