2026 年 10 月 29 日， 浙大科创集市暨《科技创新浪潮中的浙商》新书发布会，在浙江大学校友企业总部经济园举行。活动由浙江大学、浙商研究中心主办，浙江大学技术转化研究院、浙江大学创新创业研究院有限公司、浙江大学人工智能学院、浙江大学科技商学院、浙商研究中心智能制造委员会、浙商研究中心产融协同委员会承办。浙商研究中心主任、省政府咨询委副主任孙景淼，浙大党委原书记、省政府原副省长金德水，浙大党委常委、副校长陈刚，省咨询委副主任兼秘书长、省政府参事孟刚，省咨询委学术委员会副主任、省社科联名誉主席盛世豪，余杭区委副书记、代区长郭云伟等领导出席。
杭州观远数据创始人兼 CEO 苏春园入选该书，并作为入选企业家代表上台发言。
《科技创新浪潮中的浙商》由浙商研究中心编著、中国发展改革出版社出版，共遴选收录了 26 位科技型企业家的创业创新故事，观远数据的故事也在其中。浙大党委常委、副校长陈刚将新书与科创集市比作“一虚一实”：书写的是人，集市摆的是果。省政府咨询委学术委员会副主任、省社科联名誉主席盛世豪指出，科技型企业家的核心特质是长期专注，科创的生死线在于工程化落地。这两句话，恰好可以用来读观远数据的十年。
01 十年，始终围绕“让决策更智能”
新书发布会现场，苏春园从观远数据的创业起点谈起。
“十年前，我和几位合伙人在余杭海创园开始了观远数据的创业之旅。这十年，我们的使命一直没变，就是‘让决策更智能’。”
从创立之初，观远数据就希望把数据技术、数据分析与人工智能结合起来，帮助企业构建自己的数据驱动决策系统。
过去十年，工具与技术不断变化，但企业面对的核心问题没变：订单能否按时交付，供应链如何调度，经营异常能否及时发现，业务团队能否更快找到原因并调整动作。这也是我们这十年一直在做的事。
02 决策系统的价值，最终要落在经营结果上
苏春园在发言中分享了观远数据服务浙商企业和全球企业的实践。
以零跑汽车为例，消费者从下单到提车，背后连接着订单、生产、供应链和交付等多个环节。观远数据与零跑汽车共同建设数据驱动决策系统，推动相关业务持续优化，平均履约时间由数周缩短至数天，消费体验与资金周转效率也得到改善。
“这背后是一个持续进化的数据驱动决策系统，它不是某一次的决策。”苏春园说。
另一家客户是世界 500 强消费制造企业联合利华。在联合利华合肥物流运作中心，观远数据参与建设的 AI 供应链智能体进入计划、履约与仓储调度等环节。在多项模式与技术创新共同推动下，该中心整体物流成本降低24%，并于 2026 年1月入选世界经济论坛全球灯塔网络、获评“供应链韧性灯塔”，成为全球快消行业首个获此认证的物流运作中心。
两个案例落在不同的业务环节，却共同指向一件事：企业需要的不是一次分析结果，而是一套能够随经营持续运行、积累经验并改善决策的系统，我们把它叫做企业的“决策大脑”。
数据和 AI 只有进入订单、生产、供应链、物流这些日常流程，才会最终反映在业务结果里。
03 “平均竞争力”之外，企业还要沉淀自己的决策能力
谈到下一个十年，苏春园把重点放在企业如何使用 AI 上。
“今天大家都在谈大模型、谈AI。每一家企业都应该积极拥抱大模型，这没有任何问题。但如果只是使用大模型本身，大家获得的只是平均竞争力。”
如今，通用大模型正在成为企业可以使用的基础能力，但不同企业拥有不同的业务模式、经营数据、行业经验与决策规则。尤其对参与全球竞争的中国企业来说，真正难以复制的部分，仍然来自长期积累的业务知识与经营判断。
我们把这一方向概括为“主权 AI”：企业不仅要使用通用模型，还要基于自己的数据和场景，构建专属的 AI 决策大脑——让它进入每天、每周、每月的经营过程，在已有经验的基础上作出更及时、更准确的判断。
订单如何履约，供应链如何调度，经营异常如何识别，业务团队如何依据数据调整动作，这些日常问题，共同构成了企业真实的决策能力。
企业每天、每周、每月作出的经营判断，能否在已有经验的基础上变得更加及时、准确，是AI能否转化为竞争力的重要体现。
通用大模型只能提供基础能力，企业自己的数据、场景和经营经验，决定了AI最终能够形成怎样的差异化价值。
04 从入选新书，到面向下一个十年
活动现场还举行了赠书仪式。苏春园作为入选企业家代表上台接受赠书，与现场嘉宾共同见证《科技创新浪潮中的浙商》正式发布。
入选新书，是对苏春园与观远数据十年创业实践的一次记录。面向下一个十年，我们将继续围绕“让决策更智能”，帮助更多企业将自身数据、业务经验和经营规则沉淀为可以持续进化的决策能力。
“我们期待与更多浙商企业携手，为更多中国企业和全球企业构建属于他们自己的 AI 决策大脑。”苏春园说。
当越来越多企业开始使用AI，如何选择真正值得落地的场景，如何让AI进入日常经营，又如何形成可以持续复制和推进的方法，成为企业下一阶段需要回答的问题。
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