观远数据现代化BI为零售消费,金融,互联网,央国企客户提供一站式BI解决方案和数字化转型白皮书干货

进入数字化时代，企业在数字化转型的战略推进过程中，企业BI能力会越来越受到重视。如何更好地了解、掌握、应用、推广企业BI能力，已经成为了规模性企业在数字化转型的重点之一。企业也更加深刻的认识到，只有让业务真正用起来，让数据智能更好地驱动企业高质量决策，才能让数字化成功落地。

基于此，观远数据提出“企业BI建设阶段6S模型”及配套方法论，帮助客户更好地了解和定位企业自身所处BI能力阶段，匹配对应服务助力企业BI建设数字化阶段跃升。

在10月20日收官的「观远数据2023智能决策峰会暨产品发布会」分析实践分会场上，观远数据副总裁孙妍向与会嘉宾全面揭示了“观远6S方法论”的内容，分享全球500强企业在数据分析中的新策略，助力更多企业找到提升BI能力的新路径。

以下为孙妍精彩分享实录整理：

01 BI行业新观察：数字化的趋势和挑战

首先分享一下Gartner《2023年CIO和技术高管会议：中国篇》报告中总结的一些发现，整个报告主要突出三个观点：

其一，即使在经济下行的环境下，商业智能和数据分析仍然是企业第一大投资趋势。与2022年相比，62%的受访者表示将在2023年提高商业智能和数据分析领域的支出；
其二，大约52%的企业在进行数字化转型的过程中会遇到这样那样的难题，甚至是失败；
其三，企业数字化转型失败最尖锐的矛盾原因在于缺乏顶层设计，部门之间无法达成共识，或无法匹配战略资源。

接下来来看下企业为什么会遇到这样的困难。

企业的BI建设会遇到很多问题，其中最核心要回答的问题就是“数据分析能力建设、数字化建设是谁的事情”，是数据部门的事情，还是企业的事情？这是今天所有讨论的原点，也是企业在做数字化建设时往往容易忽略的点。

很多企业找到观远数据的时候会说“我要选一个好产品，我要用好的培训”等，这些事情当然也很重要，但在我看来，一个企业数字化转型能不能成功，最重要的一件事情是“资源”。