制造业的数字化重点正在从系统连接和数据呈现，进一步走向经营决策优化。面对订单波动、成本压力、供应链协同与全球化经营，企业需要让数据更早进入产销、交付、财务和经营判断。
案例集覆盖哪些实践？
本案例集收录汽车制造、精密装备制造、电气出海制造、新能源、消费电子与快消食品制造等六类场景，汇集上汽前行、零跑汽车、昊志机电、首帆动力、富山精密、艾迪西、安德利、晶科电力、小天才、联合利华、百威、双汇与日世中国等13个实践案例。
你将看到
订单与交付
从营销线索、订单控制到整车敏捷交付，提升端到端经营协同。
业财与经营分析
把财务、生产、研产供销数据连接起来，形成一体化经营视图。
产销与供应链协同
围绕指标平衡、全域数据平台、库存与供应链日清推动持续改善。
AI+BI落地
通过ChatBI、自助问数和数字化运营中心，让数据能力进入真实管理动作。
完整案例集展示13家企业如何围绕增长、效率与风险构建决策智能能力。点击“立即下载”，获取PDF完整版。
