化妆品零售
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化妆品零售行业供应链管理的3大痛点与解决方案
一、库存周转率与爆款缺货的恶性循环在化妆品零售行业，库存周转率是一个关键指标。行业平均库存周转率大概在3 - 5次/年这个区间。然而，很多化妆品企业却陷入了库存周转率与爆款缺货的恶性循环。以一家位于上
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库存优化VS客户关系管理：哪个更能提升化妆品零售利润？
一、库存周转率的隐形损耗在化妆品零售行业，库存周转率可是个关键指标。先来说说行业平均库存周转率吧，一般在每年3 - 5次这个区间。但这可不是绝对的，上下浮动个15% - 30%都有可能。就拿上海的一家
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供应链管理VS数字营销：谁将主导化妆品零售的未来？
一、供应链的隐形价值在化妆品零售这个行当里，供应链可不仅仅是把货从A地运到B地这么简单，它藏着不少隐形价值呢。咱们先从化妆品零售交易规模说起，根据大数据分析，近几年化妆品零售市场规模那是蹭蹭地涨，每年
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为什么90%的化妆品零售商忽视了产品配方研发的重要性？
一、研发投入占比低于行业基准3%在化妆品零售这个竞争激烈的行业，研发投入可是至关重要的一环。咱们先来说说行业基准，经过一番调查研究，目前行业平均的研发投入占比大概在10% - 15%这个区间。然而，有