一、引言：做好门店管理，是门店盈利的核心关键 对线下门店而言，“开门迎客” 只是基础，真正决定门店生存与盈利的，是能否做好门店管理。很多门店看似客流不少，却总陷入 “忙而不赚” 的困境 —— 要么员工效率低、流失率高，要么客户留不住、复购差，这些问题的根源，都藏在门店管理的细节里。 无论是连锁品牌的分店，还是个体经营的小店，门店管理都不是 “店长一个人的事”，而是涵盖员工、店务、客户、销售等多
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在实体零售与服务行业中，门店是连接品牌与消费者的核心触点，其管理水平直接影响客户体验与经营效益。那么，门店管理怎么做才能实现高效运营、提升业绩？答案在于对 “人、货、场” 三大核心要素的系统化管控，
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