成本收益分析
导语 带过十几个ChatBI试点之后,最深的一个体感是:真正让试点失败的,很少是模型不够聪明,而是账没算清楚。 很多企业在立项时把ChatBI当成一次"技术采购"——预算表里只有平台license、GPU资源、实施人;但试点跑到三个月复盘时,才发现真正的成本花在了别处:数据集梳理、字段注释补全、指标口径对齐、业务同事的提问培训、运营后台的知识库维护……这些隐性投入往往是显性预算的1-2倍,却常常没
特别声明:
版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。