项目边界管理

导语 做客户成功这几年，我越来越确信一件事：AI+BI融合项目最容易翻车的地方，不在算法、不在算力，也不在预算，而在"边界"没谈清楚。很多企业把AI+BI理解为"在原有BI上加一个对话框"，采购决策一签，交付团队进场，才发现真正棘手的问题排队等着——同一个"销售额"指标在三张报表里对不上、业务方希望AI能回答一切但数据基础只支撑其中两成、IT和业务对"谁来定义好坏"始终没有共识。这些不是技术问题，

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