上汽飞凡敏捷 BI 实践:70% 月活背后的组织提效与管理创新

admin 28 2025-11-12 20:09:45 编辑

上汽飞凡以敏捷 BI 为核心,结合数据可视化、自助分析构建数据驱动组织,实现报表开发效率提升 60%,核心用户月活 70%,赋能汽车全链路业务增长与管理创新。
在数字化转型的深水区,实体企业的效率突破越来越依赖数据的精准赋能。上汽飞凡汽车秉持 “用科技兑现人类对智能出行的想象” 的品牌使命,聚焦 “高阶智能纯电移动空间” 打造,将敏捷 BI 深度嵌入数字驱动战略核心。通过观远 BI 搭建全链路数据体系,飞凡汽车实现了组织管理模式革新、业务效率倍增,让数据真正成为贯穿生产、销售、管理的核心动力。

飞凡汽车数字化战略:以敏捷 BI 筑牢数据根基

飞凡汽车的长期发展锚定四大核心战略:用户驱动、数字驱动、极智驱动、共创驱动。其中数字驱动作为贯穿企业运营的关键主线,为敏捷 BI 的落地提供了清晰的战略支撑。

数字化三层落地,数据是核心引擎

飞凡汽车的数字驱动战略并非单一维度推进,而是形成了三层立体落地体系:
  • 产品数字化:以技术革新推动智能汽车研发,让产品具备更强的数字化交互能力。
  • 生态智能化:搭建飞凡汽车 APP、小程序等用户触点,让用户全周期体验生态智能服务。
  • 体系数字化:通过业务全流程数字化改造,实现企业内部高效运作与经营效率提升。
这三层数字化推进过程中,产生了海量跨平台、跨链路的数据。而敏捷 BI 的引入,正是为了破解数据分散、口径不一、应用低效的痛点,为体系数字化筑牢数据处理与应用的根基。

敏捷 BI(观远 BI)的多维价值:赋能全部门高效协同

飞凡汽车选择的观远 BI,凭借简单易上手、及时高效、精细化管控、自动化程度高四大优势,成为连接数据与业务的核心桥梁。其价值覆盖大数据部门、业务部门、管理层,实现全部门协同提效。

大数据部门:减少重复工作,聚焦深度分析

大数据部门面临的核心痛点是数据源复杂、数据口径不统一。敏捷 BI 通过两大能力解决这一问题:
  • 高效融合跨多元、跨平台数据源,破解汽车生产、销售链路数据分散的难题。
  • 快速统一数据口径,拉齐整个组织内部的数据语言,避免 “各说各话”。
这两大基础工作的落地,让大数据部门减少了大量重复性开发工作,响应业务需求的时长显著缩短,从而有更多精力投入到深度业务分析与洞察中。

业务部门:自助分析,主动驱动业务数字化

敏捷 BI 的简单易上手特性,让业务人员无需依赖技术团队即可自主操作。业务人员能够直接通过拖拽等方式,用数据描述业务现状、量化业务目标,不再被动等待数据支持,而是主动通过数据分析推动业务数字化进程。

管理层:实时掌握经营数据,提升决策效率

对于企业管理而言,数据的时效性直接影响决策质量。敏捷 BI 能够快速高效地呈现企业经营数据,无论是高层、中层、区域负责人,还是门店、一线员工,都能快速获取所需数据,让决策有据可依,大幅提升企业核心竞争力。

硬核数据验证:敏捷 BI 的组织提效成果

飞凡汽车的敏捷 BI 应用成效,并非空泛的定性描述,而是有多组实打实的数据支撑。这些数据从不同维度印证了敏捷 BI 对组织效率的提升价值。

传统 BI 与敏捷 BI 应用成效对比表

对比维度 传统 BI 模式 敏捷 BI(观远 BI)模式 提升幅度
单月峰值报表开发量 依赖底层开发,效率低下 27 张(仅 2 名分析师) 超 300%
日常新增报表量 需求频繁,重复开发多 每月不足 8 张 减少 70%+
核心用户月活率 使用率低,仅限技术团队 70% 提升 50%+
管理层日活率 偶尔查看,数据滞后 90% 提升 60%+
自助分析月增报表 几乎为 0 29 张 从零到有,持续增长

四大核心数据成果

  • 平台活跃表现:核心用户月访问人数占比达 70%,月访问量稳定在 7 万 +,敏捷 BI 已成为内部高频使用的 “明星” 平台。
  • 看板使用频率:管理层日活率高达 90%,单人日均访问 20 次,尤其是在汽车发布等关键节点,管理层可实时查看相关数据,精准把控进度。
  • 自助分析成效:业务人员自主开发的报表月增 29 张,月活达到千次,充分体现了敏捷 BI 的易用性与业务适配性。
  • 开发效率优化:近两个月新增报表数量低于 8 张,说明体系化、通用化的报表配合自助分析能力,已能满足日常业务需求,仅在新增系统、新增业务时才需补充开发。

敏捷 BI 构建实践:从技术落地到全场景赋能

飞凡汽车的敏捷 BI 并非简单的工具部署,而是一套完整的构建体系。从底层架构到上层应用,从功能设计到安全管控,都进行了全面规划。

敏捷 BI 构建流程:从底层到应用的全链路搭建

数据中台架构搭建 > 零代码功能设计 > 精细化数据安全管控 > 跨平台数据赋能 > 全场景应用落地
  • 数据中台架构搭建:构建包含数据门户数据应用(CDP、VDP、报表平台)、大数据平台的底层架构,同时支撑 ToE(企业内部)和 ToB(合作伙伴、经销商)两类用户服务。
  • 零代码功能设计:聚焦核心需求,降低操作门槛,释放分析师价值。
  • 精细化数据安全管控:针对不同角色设计差异化权限,保障数据安全。
  • 跨平台数据赋能:打破平台壁垒,让数据在多场景无缝流转。
  • 全场景应用落地:覆盖驾驶舱、移动端、业务系统集成等各类使用场景。

零代码功能设计:释放分析师核心价值

在未使用观远 BI 之前,飞凡汽车的 BI 团队 80% 的精力都用于承接报表开发需求,仅有 20% 的时间能投入到深度业务分析中,且数据处理严重依赖底层开发,即便轻量需求也需消耗大量成本。
应用观远 BI 后,两大核心功能改变了这一现状:
  • 自定义报表(自助取数):技术团队只需将业务核心指标、明细数据打成宽表,业务人员即可自行下载分析,无需技术团队介入。
  • 智能 ETL:数据分析师在进行业务洞察时,可自主完成底层生产数据的关联与简单逻辑修改,无需依赖底层开发。
目前,报表开发需求已缩减至 40%,数据分析师有更多时间投入深度业务分析,真正发挥数据洞察价值。

精细化数据安全:实现 “千人千面” 的权限管控

数据安全是企业数据应用的底线。飞凡汽车通过三层数据安全策略,实现了 “千人千面” 的精准管控:
  • 同一底层,不同角色可灵活配置页面,无需重复开发,降低维护成本。
  • 同一页面,不同角色设置差异化数据访问策略,总部、区域等不同层级用户只能查看权限范围内的数据。
  • 同一页面,针对不同角色实施敏感信息管控,根据角色权限展示或隐藏敏感数据。
通过这三层控制,确保了同一个平台上,不同角色、不同用户看到的内容和数据完全匹配其工作需求,既保障了数据安全,又提升了使用效率。

跨平台数据赋能:打造 “众口可调” 的使用场景

飞凡汽车将基于观远 BI 的跨平台数据赋能展示,形象地称为 “大门户”“小门户”“单页面集成”,全面覆盖各类使用场景:
  • 大门户:包含驾驶舱、自助取数、数据大屏、区域看板等,满足企业内部复杂的数据查看与分析需求。
  • 小门户:适配移动端,员工可通过钉钉、企业微信等常用办公软件直接进入,随时随地查看数据。
  • 单页面集成:众多业务应用系统不再单独开发可视化报表,而是直接集成观远 BI 的报表功能,减少重复开发,保证数据口径统一。

共创数据驱动组织:敏捷 BI 的推广与渗透

敏捷 BI 的价值最大化,不仅需要强大的技术支撑,更需要组织文化的适配。飞凡汽车通过 “共创” 模式,推动数据驱动文化落地,同时完成了敏捷 BI 的内部推广。

精准宣贯 + 定制培训,降低使用门槛

飞凡汽车没有采取大规模强制推广的方式,而是制定了精准的共创旅程:
  • 严格限制参与名额,要求由部门负责人推荐真正有需求、能认真学完课程并实际应用的学员,确保参与质量。
  • 开展两次专项培训,共 6 个课时,每课时 40 分钟,既包含基础操作课程,也结合公司业务背景设计了专题课程。
  • 建立在线答疑群,实时解决学员使用过程中遇到的问题,确保培训效果落地。

共创成果显著,数据驱动深入人心

一系列精准推广措施,取得了超出预期的效果,三组核心数据见证了共创成果:
  • 参与共创营人数占总部员工的 10%,让核心业务人员深度参与数据应用,理解数据开发的复杂度与工作量,促进业务与技术协同。
  • 共创产出看板数达 100+,零门槛的拖拉拽操作,让业务人员能够轻松动手创作符合自身需求的看板。
  • 自主分析报表月增 20+,业务人员持续使用敏捷 BI 进行数据分析,让数据驱动理念渗透到日常工作中,形成良性循环。

敏捷 BI 应用案例:系统迁移期的 “数据护航”

飞凡汽车在去年 4 月份经历了一次系统迁移,这一过程中,业务不能中断,数据需要平稳过渡,对数据支撑能力提出了极高要求。
敏捷 BI 在此次系统迁移中发挥了关键作用:首先通过观远 BI 直连业务系统,确保核心数据持续供应,业务不受迁移影响;随后配合底层大数据平台迁移,逐步将历史数据迁移至新平台。在仅有两名分析师的情况下,单月快速上线 27 张报表,既保障了系统迁移的平稳过渡,又满足了业务对数据的实时需求,成为系统迁移期的 “数据护航者”。

FAQ:关于敏捷 BI 应用的常见疑问

  1. 敏捷 BI 适合汽车这类实体企业的哪些业务场景?答:敏捷 BI 适用于汽车企业的生产、销售、运营、管理等全链路场景,无论是生产数据监控、销售业绩分析,还是用户行为洞察、管理层决策支持,都能发挥价值。
  2. 飞凡汽车的敏捷 BI 从部署到落地见效,用了多长时间?答:整体部署与适配周期约 3 个月,上线后 1 个月内即实现核心功能落地,3 个月后数据成效开始显现,6 个月形成稳定的使用习惯与数据驱动流程。
  3. 业务人员没有技术背景,能快速上手敏捷 BI 吗?答:可以。飞凡汽车的敏捷 BI 采用零代码、拖拽式操作设计,配合定制化培训与在线答疑,业务人员通常 1-2 个课时即可掌握基础操作,1 周内可独立完成简单报表制作。
  4. 敏捷 BI 如何保障跨部门、跨区域的数据安全?答:通过三层精细化安全策略,包括页面灵活配置、差异化数据访问权限、敏感信息管控,确保不同部门、不同区域的用户只能查看权限范围内的数据,从源头保障数据安全。
  5. 除了组织提效,敏捷 BI 还能为企业带来哪些长期价值?答:长期来看,敏捷 BI 能帮助企业构建数据驱动文化,让数据决策成为常态;同时沉淀海量业务数据资产,为产品创新、用户服务优化、成本控制等提供深度支撑,形成可持续的竞争优势。

总结

上汽飞凡汽车的敏捷 BI 实践,不仅是一次工具的升级,更是一场组织管理模式的革新。通过将敏捷 BI 与数字驱动战略深度融合,飞凡汽车实现了数据处理效率的提升、业务与数据的深度协同、组织决策的精准化,最终构建起数据驱动的组织文化。对于正在推进数字化转型的实体企业而言,飞凡汽车的案例证明,敏捷 BI 并非技术团队的 “专属工具”,而是能够赋能全部门、全流程的核心生产力,是实现组织提效与管理创新的关键支撑。
 
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