BI试点

导语 在连锁零售企业数字化转型的实践中，有一个反直觉的普遍现象：绝大多数企业启动首个BI项目时，都会优先选择全集团经营分析作为试点场景——毕竟老板最关心整体经营数据，做成了就能直接支撑高层决策，听起来是一举多得的选择。但实际落地结果往往不如预期：全集团经营分析需要对接数十个分散的业务系统，统一上百个口径不一致的核心指标，还要协调多个区域、多个部门的数据权限，项目推进周期往往比预期长30%以上，投入

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