一、引言

在企业的日常运营中，月度经营分析是一项至关重要的工作。它就像企业的“体检报告”，能够帮助管理者及时了解企业的经营状况，发现问题并制定相应的解决方案。然而，很多企业在进行月度经营分析时，往往存在着各种问题，比如数据不准确、分析不深入、报告不清晰等。这些问题不仅会影响管理者的决策，还会阻碍企业的发展。那么，如何才能做好月度经营分析呢？本文将为您揭秘月度经营分析模板的5步法，让您的利润飙升！

二、问题突出性

在进行月度经营分析之前，我们首先要明确企业存在的问题。这些问题可能涉及到销售、成本、利润、库存等多个方面。为了更好地说明问题，我们以一家服装企业为例。

这家服装企业在过去几个月的经营中，发现销售额持续下降，利润也随之减少。经过初步分析，发现主要存在以下几个问题：

• 产品款式陈旧，缺乏创新，无法吸引消费者。
• 库存积压严重，占用了大量资金。
• 销售渠道单一，主要依赖线下门店，线上销售渠道尚未充分开发。
• 成本控制不力，原材料采购成本和人工成本不断上升。

这些问题如果不及时解决，将会对企业的经营造成严重影响。

三、解决方案创新性

针对上述问题，我们制定了一套创新的解决方案。这套方案主要包括以下5个步骤：

（一）数据采集与整理

首先，我们需要采集企业的各项经营数据，包括销售数据、成本数据、库存数据等。这些数据可以从企业的ERP系统、财务系统、销售系统等多个渠道获取。在采集数据的过程中，我们要确保数据的准确性和完整性。

采集到数据后，我们需要对数据进行整理和清洗。这一步骤的目的是去除数据中的噪声和异常值，确保数据的质量。我们可以使用Excel等工具对数据进行整理和清洗。

（二）指标分析与计算

在数据整理和清洗完成后，我们需要对数据进行分析和计算。这一步骤的目的是通过对数据的分析，找出企业存在的问题和潜在的机会。我们可以使用各种财务指标和经营指标对数据进行分析，比如销售额、利润、毛利率、库存周转率等。

以销售额为例，我们可以通过计算销售额的同比增长率和环比增长率，来了解企业销售额的变化趋势。如果销售额的同比增长率和环比增长率都为负数，说明企业的销售额在下降，需要采取相应的措施来提高销售额。

（三）问题诊断与分析

在对数据进行分析和计算后，我们需要对企业存在的问题进行诊断和分析。这一步骤的目的是找出问题的根源，并制定相应的解决方案。我们可以使用各种分析方法对问题进行诊断和分析，比如SWOT分析、PEST分析、波特五力分析等。

以产品款式陈旧为例，我们可以通过SWOT分析来找出问题的根源。SWOT分析是一种常用的战略分析方法，它可以帮助我们了解企业的优势、劣势、机会和威胁。通过SWOT分析，我们发现产品款式陈旧是企业的劣势，而消费者对时尚潮流的追求是企业的机会。因此，我们可以通过推出新款产品来满足消费者的需求，提高企业的竞争力。

（四）方案制定与实施

在对问题进行诊断和分析后，我们需要制定相应的解决方案。这一步骤的目的是根据问题的根源，制定出具体的解决方案，并将方案付诸实施。我们可以使用各种项目管理工具对方案的实施进行管理，比如甘特图、PERT图等。

以推出新款产品为例，我们可以制定以下实施方案：

• 成立产品研发团队，负责新款产品的设计和开发。
• 进行市场调研，了解消费者的需求和喜好。
• 制定产品开发计划，明确产品的上市时间和销售目标。
• 加强与供应商的合作，确保原材料的供应和质量。
• 开展产品推广活动，提高产品的知名度和美誉度。

在方案实施的过程中，我们要密切关注方案的执行情况，及时发现问题并进行调整。

（五）效果评估与反馈

在方案实施一段时间后，我们需要对方案的效果进行评估和反馈。这一步骤的目的是了解方案的实施效果，总结经验教训，并为下一步的工作提供参考。我们可以使用各种评估指标对方案的效果进行评估，比如销售额、利润、市场份额等。

以推出新款产品为例，我们可以通过计算新款产品的销售额和利润，来了解新款产品的销售情况。如果新款产品的销售额和利润都达到了预期目标，说明方案的实施效果良好；如果新款产品的销售额和利润没有达到预期目标，说明方案的实施效果不佳，需要对方案进行调整。

四、成果显著性

通过实施上述5步法，这家服装企业取得了显著的成果。具体表现在以下几个方面：

（一）销售额显著增长

通过推出新款产品和加强产品推广活动，这家服装企业的销售额在短短几个月内就实现了显著增长。据统计，新款产品的销售额占总销售额的比例达到了30%以上，为企业带来了可观的利润。

（二）库存积压得到缓解

通过优化库存管理和加强销售渠道建设，这家服装企业的库存积压得到了缓解。据统计，库存周转率提高了20%以上，为企业节省了大量的资金。

（三）成本控制取得成效

通过加强成本控制和优化供应链管理，这家服装企业的成本得到了有效控制。据统计，原材料采购成本和人工成本分别下降了10%和5%以上，为企业提高了利润率。

（四）市场份额不断扩大

通过提高产品质量和加强品牌建设，这家服装企业的市场份额不断扩大。据统计，市场份额提高了5%以上，为企业的发展奠定了坚实的基础。

五、观远数据助力企业经营分析

在企业的经营分析中，数据的准确性和及时性至关重要。而观远数据作为一家专业的数据分析与智能决策服务商，能够为企业提供一站式的数据分析与智能决策产品及解决方案。

观远数据的核心产品观远BI是一站式智能分析平台，打通数据采集、接入、管理、开发、分析、AI建模到数据应用的全流程。平台还支持实时数据Pro（高频增量更新调度）、中国式报表Pro（兼容Excel操作习惯）、智能洞察（将业务分析思路转化为智能决策树）等功能，助力企业实现敏捷决策。此外，观远数据还提供观远Metrics（统一指标管理平台）、观远ChatBI（场景化问答式BI）等产品，满足多样化数据需求。最新发布的观远BI 6.0包含四大模块：

• BI Management：企业级平台底座，保障安全稳定的大规模应用。
• BI Core：聚焦端到端易用性，业务人员经短期培训即可自主完成80%的数据分析。
• BI Plus：解决具体场景化问题（如实时数据分析、复杂报表生成）。
• BI Copilot：结合大语言模型，支持自然语言交互、智能生成报告，降低使用门槛。

观远数据的创新功能包括：

• 实时数据Pro：支持高频增量数据更新，优化实时分析场景。
• 中国式报表Pro：简化复杂报表构建，提供行业模板与可视化插件。
• AI决策树：自动分析业务堵点，生成结论报告，辅助管理层决策。

观远数据的应用场景包括：

• 敏捷决策：通过“数据追人”功能，多终端推送报告与预警，提升决策效率。
• 跨部门协作：统一数据口径，沉淀业务知识库，解决“同名不同义”问题。
• 生成式AI：推出「观远ChatBI」，支持自然语言查询，实现分钟级数据响应。

观远数据成立于2016年，总部位于杭州，是一家以“让业务用起来，让决策更智能”为使命的高科技企业。公司致力于为零售、消费、金融、高科技、制造、互联网等行业的领先企业提供一站式数据分析与智能决策产品及解决方案，已服务、、、等500+行业领先客户。2022年，观远数据完成2.8亿元C轮融资，由老虎环球基金领投，红杉中国、线性资本等跟投。创始团队来自卡内基梅隆大学、浙江大学等名校，曾在微策略、等企业任职，深耕数据分析与商业智能领域十余年。

六、结论

月度经营分析是企业管理的重要组成部分，它能够帮助企业及时了解经营状况，发现问题并制定相应的解决方案。通过使用月度经营分析模板，企业可以更加高效地进行经营分析，提高决策的准确性和及时性。同时，观远数据作为一家专业的数据分析与智能决策服务商，能够为企业提供一站式的数据分析与智能决策产品及解决方案，助力企业实现数字化转型和智能化升级。

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