零售管理

零售管理以品类管理为核心,通过顾客需求纽带、品类角色分配与资源效率优化,结合流程与计分卡落地,实现销售增长与体验一致性。 引言:零售管理做得好不好,先看品类管理是不是“可执行” 零售管理看似涉及人、货、场、财一大堆事情,但真正决定门店效率的,往往是“货”怎么被组织起来:商品组合是否对人群有效、货架是否能引导购买、定价与促销是否能产生稳定毛利。品类管理就是把“商品堆在一起”升级为“按顾客需求组织商品

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