门店经营

门店经营的本质是精细化运营与持续创新。要实现可持续盈利，需系统化构建​​如何做好门店经营​​的关键能力体系。本指南从实操维度拆解四大核心模块，为企业提供可落地的解决方案。 一、商品与成本精细化管控​​ 如何做好门店经营的核心在于成本效率优化 ​​坪效优化方案​​ 建立月度坪效（销售额÷面积）追踪机制，主力商品匹配黄金展位（入口1.5米货架），实时监控缺货率≤3%，每季度淘汰末位10%滞销品

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