一、企业发展战略的重要性

企业发展战略是企业为了实现长期的生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。一个好的企业发展战略，就像是企业航行在市场海洋中的指南针，能够指引企业朝着正确的方向前进。

以观远数据为例，这家成立于2016年的高科技企业，以“让业务用起来，让决策更智能”为使命。在成立之初，观远数据就制定了明确的发展战略，专注于为零售、消费、金融、高科技、制造、互联网等行业的领先企业提供一站式数据分析与智能决策产品及解决方案。正是因为有了这样清晰的战略定位，观远数据在短短几年内就服务了、、、等500+行业领先客户，并于2022年完成2.8亿元C轮融资，由老虎环球基金领投，红杉中国、线性资本等跟投。

二、企业发展战略制定过程中常见的瓶颈

（一）对市场环境分析不透彻

市场环境是企业制定发展战略的重要依据。如果对市场环境分析不透彻，就很容易导致战略制定出现偏差。例如，一些传统企业在面对互联网浪潮时，由于没有充分认识到互联网对行业的冲击，仍然坚持传统的经营模式，最终被市场淘汰。

（二）内部资源整合困难

企业内部资源包括人力资源、财务资源、技术资源等。如果内部资源整合困难，就会导致资源浪费，无法形成合力，影响企业的发展。比如，一些企业部门之间沟通不畅，信息孤岛现象严重，导致工作效率低下。

（三）战略目标不明确

战略目标是企业发展战略的核心。如果战略目标不明确，就会导致企业在发展过程中迷失方向。有些企业制定的战略目标过于模糊，缺乏可衡量性和可操作性，最终无法实现。

（四）缺乏创新意识

在当今竞争激烈的市场环境下，创新是企业发展的关键。如果企业缺乏创新意识，就很难在市场上立足。一些企业满足于现状，不愿意投入资源进行创新，最终被竞争对手超越。

（五）战略执行不力

战略执行是将战略转化为实际行动的过程。如果战略执行不力，再好的战略也只是一纸空文。有些企业在制定战略后，缺乏有效的执行机制和监督机制，导致战略无法得到有效实施。

三、突破企业发展战略瓶颈的5个关键点

（一）深入进行市场分析

企业要想制定出科学合理的发展战略，就必须深入进行市场分析。观远数据在这方面做得非常出色。他们利用自身的一站式智能分析平台，打通数据采集、接入、管理、开发、分析、AI建模到数据应用的全流程，对市场进行全面、深入的分析。通过实时数据Pro（高频增量更新调度）、中国式报表Pro（兼容Excel操作习惯）、智能洞察（将业务分析思路转化为智能决策树）等功能，帮助企业及时了解市场动态，把握市场机会。

（二）加强内部资源整合

企业要加强内部资源整合，提高资源利用效率。观远数据通过统一数据口径，沉淀业务知识库，解决“同名不同义”问题，实现了跨部门协作。同时，他们还利用观远Metrics（统一指标管理平台），对企业内部的各项指标进行统一管理，确保数据的准确性和一致性。

（三）明确战略目标

企业要明确战略目标，并将其分解为具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的（SMART）目标。观远数据在制定战略目标时，充分考虑了市场需求和自身优势，制定了清晰的发展目标。例如，他们计划在未来几年内，将市场份额扩大到一定比例，同时提高客户满意度和品牌知名度。

（四）培养创新意识

企业要培养创新意识，鼓励员工创新。观远数据在这方面也有很多值得借鉴的经验。他们推出了观远ChatBI（场景化问答式BI）等创新产品，结合大语言模型，支持自然语言交互、智能生成报告，降低了使用门槛。同时，他们还建立了创新激励机制，对有创新成果的员工进行奖励。

（五）加强战略执行

企业要加强战略执行，确保战略得到有效实施。观远数据建立了完善的战略执行机制和监督机制，对战略执行过程进行全程监控。他们利用“数据追人”功能，多终端推送报告与预警，提升决策效率。同时，他们还定期对战略执行情况进行评估和调整，确保战略的有效性。

四、案例分析：观远数据如何突破战略瓶颈

观远数据在发展过程中，也遇到了一些战略瓶颈。例如，在市场竞争日益激烈的情况下，如何保持自身的竞争优势；在业务快速发展的同时，如何保证产品质量和服务水平等。针对这些问题，观远数据采取了一系列措施，成功突破了战略瓶颈。

（一）问题突出性

随着市场竞争的加剧，观远数据面临着来自国内外众多竞争对手的挑战。同时，客户对产品和服务的要求也越来越高，如何满足客户的需求，提高客户满意度，成为观远数据面临的重要问题。

（二）解决方案创新性

观远数据通过不断创新，推出了一系列具有竞争力的产品和服务。例如，他们最新发布的观远BI 6.0包含四大模块：BI Management、BI Core、BI Plus、BI Copilot。其中，BI Copilot结合大语言模型，支持自然语言交互、智能生成报告，降低了使用门槛，受到了客户的广泛好评。

（三）成果显著性

通过采取一系列措施，观远数据成功突破了战略瓶颈，实现了快速发展。截至目前，观远数据已经服务了500+行业领先客户，市场份额不断扩大。同时，他们的产品和服务也得到了客户的高度认可，客户满意度不断提高。

五、总结

企业发展战略是企业实现长期发展的关键。在制定和实施企业发展战略的过程中，企业要注意分析市场环境，整合内部资源，明确战略目标，培养创新意识，加强战略执行。只有这样，企业才能突破战略瓶颈，实现可持续发展。观远数据的成功经验为我们提供了很好的借鉴，希望更多的企业能够从中受益。

本文编辑：豆豆，来自Jiasou TideFlow AI SEO 创作