一、经营分析会的重要性

经营分析会是企业管理中的重要环节，它如同企业的“体检报告”，通过对各项数据的分析，帮助企业了解自身的经营状况，发现问题，制定策略。在如今竞争激烈的市场环境下，一场高效的经营分析会对于企业的战略规划至关重要。观远数据作为一站式智能分析平台，在助力企业开好经营分析会方面有着丰富的经验和成功案例。

二、经营分析会的流程

（一）会前准备

1. 明确会议目的和议程

在会议开始前，必须明确会议的目的是什么，是分析季度业绩、制定年度战略还是解决某个具体问题。同时，制定详细的议程，确保会议有序进行。观远数据的专业团队可以帮助企业根据实际需求，制定个性化的会议议程。

2. 收集和整理数据

数据是经营分析会的基础。企业需要收集财务、市场、销售、运营等各个方面的数据，并进行整理和清洗。观远BI打通数据采集、接入、管理、开发、分析、AI建模到数据应用的全流程，能够快速准确地为企业提供所需数据。

3. 制作分析报告

根据收集到的数据，制作详细的分析报告。报告内容应包括数据图表、趋势分析、问题总结等。观远BI支持实时数据Pro、中国式报表Pro、智能洞察等功能，助力企业轻松生成高质量的分析报告。

（二）会议召开

1. 主持人开场

主持人介绍会议目的、议程和参会人员，确保会议顺利开始。

2. 各部门汇报

财务、市场、销售、运营等部门依次汇报本部门的工作情况和数据指标。观远数据的统一指标管理平台——观远Metrics，能够解决“同名不同义”问题，确保各部门数据口径一致。

3. 讨论和分析

参会人员对各部门的汇报进行讨论和分析，找出问题所在，并提出解决方案。观远BI的智能决策树功能，能够自动分析业务堵点，生成结论报告，辅助管理层决策。

4. 制定行动计划

根据讨论和分析的结果，制定具体的行动计划，明确责任人、时间节点和目标。

（三）会后跟进

1. 发送会议纪要

会议结束后，及时发送会议纪要，记录会议讨论的内容、决策和行动计划。

2. 跟进行动计划

对行动计划的执行情况进行跟进和监督，确保各项工作按时完成。观远BI的“数据追人”功能，能够多终端推送报告与预警，提升决策效率。

三、战略规划中的3个致命盲点

（一）忽视市场变化

市场是不断变化的，企业在战略规划中如果忽视市场变化，就会导致决策失误。例如，某手机品牌在战略规划中没有及时关注到消费者对全面屏手机的需求，仍然大力生产传统手机，导致市场份额大幅下降。观远数据的市场分析功能，能够帮助企业实时监测市场动态，及时调整战略。

（二）缺乏竞争对手分析

竞争对手是企业在市场中的重要参考。企业在战略规划中如果缺乏竞争对手分析，就无法了解自身的优势和劣势，也无法制定有效的竞争策略。观远数据提供的竞争对手追踪术，能够帮助企业全面了解竞争对手的情况，包括产品、价格、市场份额等。

（三）过度依赖历史数据

历史数据是企业决策的重要依据，但过度依赖历史数据也会导致企业忽视未来的变化。例如，某企业在制定销售目标时，仅仅根据过去几年的销售数据进行预测，没有考虑到市场环境的变化和竞争对手的策略调整，导致销售目标过高，无法完成。观远数据的AI建模功能，能够结合历史数据和市场趋势，进行更准确的预测。

四、观远数据助力企业避免致命盲点

（一）实时市场监测

观远数据通过大数据分析和人工智能技术，能够实时监测市场动态，包括消费者需求、竞争对手策略、行业趋势等。企业可以根据这些数据，及时调整战略，避免忽视市场变化的盲点。

（二）全面竞争对手分析

观远数据提供全面的竞争对手分析功能，包括竞争对手的产品、价格、市场份额、营销策略等。企业可以通过这些数据，了解自身的优势和劣势，制定有效的竞争策略，避免缺乏竞争对手分析的盲点。

（三）智能预测分析

观远数据的AI建模功能，能够结合历史数据和市场趋势，进行更准确的预测。企业可以根据这些预测数据，制定更合理的战略和目标，避免过度依赖历史数据的盲点。

五、案例分析：某零售企业如何通过观远数据避免致命盲点

（一）问题突出性

某零售企业在经营过程中，发现销售额增长缓慢，市场份额逐渐下降。经过分析，发现企业存在忽视市场变化、缺乏竞争对手分析、过度依赖历史数据等问题。

（二）解决方案创新性

该企业引入观远数据的一站式智能分析平台，通过实时市场监测、全面竞争对手分析、智能预测分析等功能，帮助企业了解市场动态、竞争对手情况和未来趋势。同时，观远数据的专业团队还为企业提供了个性化的解决方案，包括优化产品结构、调整价格策略、加强市场营销等。

（三）成果显著性

通过使用观远数据的产品和服务，该企业成功避免了战略规划中的致命盲点，销售额和市场份额得到了显著提升。具体数据如下表所示：

六、结论

经营分析会是企业战略规划的重要环节，而避免战略规划中的致命盲点则是企业成功的关键。观远数据作为一站式智能分析平台，能够帮助企业开好经营分析会，避免战略规划中的致命盲点，实现企业的可持续发展。

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