导语 和市面上普遍认为「BI选型失败大多是因为产品功能不够」的认知不同，我们接触的大量企业选型实践里，超过六成的选型落地失败，核心原因从来不是产品本身不符合需求，而是选型会上不同角色的诉求分歧没有得到有效收敛。 一场常规的BI选型会里，必然会出现三类核心角色，各自的立场和诉求差异几乎是天生的：CIO站在企业数字化战略的角度，更关注产品的整体架构兼容性、数据安全合规性、长期可扩展性，以及整体投入成本
导语 和市面上普遍认为「BI选型失败大多是因为产品功能不够」的认知不同，我们接触的大量企业选型实践里，超过六成的选型落地失败，核心原因从来不是产品本身不符合需求，而是选型会上不同角色的诉求分歧没有得到