家居服市场是服装行业中方兴未艾的重要细分市场。家居服在国内市场至今不过近30年的发展历史，市场容量却已高达近600亿元，但市场挖掘潜力还不到10%，是一块亟待开发的千亿级别“大蛋糕”。

这块“大蛋糕”的香味，吸引着越来越多的实力企业投身，带来愈来愈激烈的市场竞争。

洪兴股份是中国家居服行业的龙头企业，公司旗下品牌有：成人家居服——“芬腾”“玛伦萨”、成人贴身内衣——“芬腾可安”、专业儿童内衣——“千线艺”、居家生活馆——“FAVO HOME”。五大品牌面向不同消费者的个性需求，打造内衣全品类矩阵，备受消费者青睐。2021年7月23日，洪兴股份作为“中国家居服股”成功在深交所敲钟上市。

面对繁荣的市场、激烈的竞争，如何更牢固地占据行业竞争中的优势地位，实现可持续的高质量发展？

“未来行业不需要那么多企业，能够捕捉消费者需求、迎合年轻人消费理念的变化、具有品牌知名度的企业才能够继续走下去。”洪兴股份董事长郭梧文曾在采访中表示。

作为一名家居服行业领先企业的掌舵人，郭梧文曾一力主导搭建起了企业的信息化系统，为公司的信息化供应链打下坚实基础，实现了公司生产能力的最大化发挥和市场需求的迅速响应，并引领公司业务开启线上、线下同步发展，让洪兴股份逐步进化为主板上市的行业龙头。而现在，面对消费市场变化，他将目光放在了更进一步的数字化建设上。

“在数字化时代下，对企业的供应链、设计研发、生产运营等提出了更高的要求，而数字化、智能化成为品牌转型发展的必然选择。通过数据和技术不断驱动企业运营效率的提升，打通线上线下渠道，建立自身高效的生态系统。”数字化建设将会是未来纺服领域龙头最大的壁垒。

洪兴股份与观远数据签约合作，搭建一站式智能分析平台，正是为了加速实现数据驱动、效率升级的数字化运营。

随着数字化浪潮对消费市场的影响，家居服行业顺应趋势的产业升级，传统的数据分析手段在洪兴股份数字化发展的过程中，呈现出明显的不适用。传统数据分析已无法满足多变的分析需求，企业难以通过可靠的数据分析结论及时快速开展工作，造成这些问题的原因可总结为六点：

为解决这些问题，数字化建设势在必行。洪兴股份期望通过数字化升级，提升企业数据分析能力，最终实现精细化的经营管控和业务洞察，包括:

如何实现这一目标？

具备企业级BI能力、敏捷化的观远数据一站式智能分析平台，将帮助洪兴股份构建数字化运营体系，实现数据分析与决策能力的有效提升。

以洪兴股份数字化建设的核心目标为导向，观远数据将从数据接入、分析场景、数据展示三大模块，为企业进行数字化决策经营体系的构建。

在具体的分析场景构建思路上，结合洪兴股份两大首要需解决的业务挑战：

观远数据将以能够让业务快速、高频、广泛、自主、深度用起来的一站式智能分析平台，为企业加速构建四大核心业务场景，满足企业迫切的数据分析需求。

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决策驾驶舱

（平台示例，非真实数据）

·  聚焦企业核心经营指标，统御全局：通过数据大屏、移动端、Web端多终端实时展现，决策层可实时掌握各个渠道的销售占比、业绩增长以及营运效率，满足决策层总览全局，运筹帷幄的需求。对于异常数据通过联动、下钻等功能层层追踪，提高决策效率。

2

经营驾驶舱

经营指标概览

对经营核心指标和目标达成、完成进度、同环比进行概览

目标达成追踪

追踪每月目标及累计目标的达成情况，从趋势找异常

经营异常定位

确定异常后，通过联动分析查看各渠道、品牌、品类业绩达成情况

异常原因诊断

确认异常的渠道、品牌、品类后通过联动分析，进一步诊断异常原因

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（平台示例，非真实数据）

·  及时洞察经营达成与异动：对总销售额、往期同期、销售变化、环比变化、渠道占比等核心指标进行呈现，并结合利润、费用等指标综合评估电商在生意大盘中的占比及经营健康度，帮助业务管理者及时调整业务运营策略。

3

品类经营分析

品类经营表现

对品类的经营表现、平台占比、销售趋势进行分析

品类经营结构

对品类的新老品销售结构进行分析

价格段分析

关注不同品牌、不同渠道商品价格段结构分布情况

产品结构分析

对产品进行有效的结构划分，帮助制定对应的运营策略

←左右滑动查看更多→

（平台示例，非真实数据）

·  全局把握品类布局合理性：面向营运等部门，帮助业务人员洞察商品数据，根据不同品类不同商品销售状况，合理制定品类经营方案，关联查看渠道转化情况，找出业绩变化原因，调整品类经营策略。

4

核心单品分析

单品业绩表现趋势

查看单品的核心经营指标和业绩表现趋势

单品运营剖析

从投放、活动等综合角度剖析单品的全生命周期运营指标

产品对比分析

选择多个产品进行综合对比分析，判断产品的爆款潜力

用户反馈评价

从用户评论反馈评估产品的市场口碑

←左右滑动查看更多→

（平台示例，非真实数据）

·  产品全生命周期精细化管理：追踪核心单品和爆品的业绩表现，定位到每个核心单品和爆品的销售金额、订单数、业绩占比、销售额、增长率变化趋势，并结合推广投放、活动促销等立体洞察商品数据，捕捉用户需求、抢占用户心智，提升爆品打造效率。

四大核心场景的实现，将为洪兴股份构建起完整的数据价值链，显著提升企业的经营绩效及端到端的洞察力，为企业提供自助式、智能式的数据探索能力，让洪兴股份的数字化决策经营体系快速形成，为企业业务运营、经营决策提供有效指导。

数字化转型无法“一蹴而就”，企业数字化建设不是一次性的凭借工具加持的项目构建，洪兴股份与观远数据在这一点上有深刻共识。

数字化建设犹如长跑比赛，以快速构建的四大核心分析场景实现的数字化决策经营体系，将帮助洪兴股份在比赛中取得领先优势，而观远数据为洪兴股份设计的更多业务赋能场景、完善的数字化建设规划，则将助力洪兴股份在数字化发展的赛道上成为最终的“长跑冠军”。

构建起数字化决策经营体系是双方合作的步，此后，观远数据还将助力洪兴股份打造财务分析、生产中心效能分析、电商分析、营运分析等更多分析场景，为企业打通全链路数字化。

观远数据亦将跟随企业发展，帮助企业逐步深化数字化成果，结合AI智能应用，将数字化能力贯彻至销售预测、需求计划、精准营销等领域，赋能供应链效能提升，实现企业产销协同，降低业务预测成本，提升企业效能，助力企业深度挖掘数据价值，实现智能化运营。