珂楹集团意大利研发中心

服装行业拥有众多细分赛道,而无论是童装、女/男装、商务时装甚至是“无性别”服装,在近几年都进入了数字化转型的快车道。在服务端通过智能设备提高用户体验,在生产端通过智能制造提升效能,而在管理决策端,也在不断加强线上线下的数据融合、智能分析,提高供应链、产品研发、库存周转、门店管理等对市场的反应速度。

面对快速变化的市场环境和自身的发展需要,珂楹集团积极求变,与观远数据合作,共建企业级数据分析体系,提高内部管理决策效率,迎合快速变化的市场和消费者需求。


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数字化是一场长久陪伴

珂楹集团诞生于 1998 年,旗下拥有 BADINA 芭蒂娜品牌、COLOVE 卡拉佛品牌、美呈平台和独立的商品开发、生产、运营、营销策划全产业链管理团队,支持终端近1000 家零售店铺。


珂楹集团湖北工业园

历经二十多年的发展蜕变,珂楹集团不仅形成了完整的品牌矩阵,逐步成为中国女装行业领军企业之一,在企业经营管理上也一直走在信息化和数字化的前沿。

数字化对于企业来说并不是一朝一夕的事情,而是一个长远的布局规划和阶段性的重点落地。在前期发展过程中,珂楹集团已经完善了ERP、POS、会员、WMS等信息系统。而随着企业门店数量的拓展和业务量的增加,单系统的数据分析并不能满足管理层全局的看数需求,难以给各条线或者业务端提供高效准确的决策支撑。对此,珂楹集团希望通过进一步的数字化升级,横向拉通各条线的数据体系,提高决策层对整体数据的能见度,支撑高效决策。


芭蒂娜品牌海报

另一方面,观远数据在服装时尚领域积累了多年的产品服务经验,沉淀了从敏捷化到智能化的“5A”落地路径和全场景数据分析方案,可以为珂楹集团提供敏捷化、智能化的分析产品和专业的方案支持。双方有机会基于当下需求和未来规划打造出更多行业领先的数字化落地实践。


观远“5A”落地路径

满足五类数据需求,构建两大核心分析体系

观远数据与珂楹集团的合作将秉持“分步构建”的原则,从用户需求及核心场景出发,自上而下构建企业级数据分析体系。

01 关注角色需求

优秀的产品总是在解决用户问题,创造企业和社会价值。观远数据凭借一站式智能分析平台和专业解决方案,注重帮助珂楹集团解决企业层、决策层、总部管理层、总部执行层和终端决策层五大类数据需求。


观远产品示意图(集团业绩总览)

例如,在企业经营层面可以通过实时智能数据大屏展现企业形象,形成公司统一的价值认可;最高决策层也可以通过数据大屏、移动BI轻应用、Web端数据门户等空间监控整体的运营情况,层层追踪问题根源,扩大管理半径。


观远产品示意图(多终端数据展示)

02 核心场景赋能

珂楹集团是集设计研发、商品运营、营销策划、规模生产、信息物流于一体的顶级国际化时尚服装集团,每个流程环环相扣,相互影响。数字化赋能同样也需要从业务场景出去,横向拉通数据,纵向深挖价值。观远数据将从“大运营体系”和“大供应链体系”两大核心板块出发,拉动后端数据能力建设,反向推动运营效率提升。


观远产品示意图(门店销售分析)

其中大运营体系可以包含面向管理层的战略管理分析,面向业务部门的商品、营运或会员分析等。在完成了运营端的数据指标体系搭建之后,再以推动运营效率为目标,构建覆盖供应链体系的企划设计、订货下单、生产入库、仓储物流等分析场景,进行供应链全链路监控,加强供应链数据能见度,减轻供应链部门员工复杂的数据加工处理工作,最终形成前端拉动后端,全体系数据赋能的格局。

服装时尚行业正在从订货制向快反模式,从粗放式管理向精细化运营转变,企业的数字化转型不仅仅是搭建一个小程序,开启电商新零售模式这么简单。而是要有全局的数据意识,不断思考在完成了私域流量布局之后,从客户需求出发,深挖数据价值,快速迭代产品,提高供应链响应速度和前端服务质量,多触点精准触达消费者,获得更多的增长机会。珂楹集团合作观远数据,将在服装领域开启新的数字化增长方式

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